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面對少子化趨勢持續衝擊台灣社會，鴻海集團不僅在科技研發與全球產業鏈佈局上展現領先，更在員工福祉上積極作為。透過「0到6歲公司養」專案為核心的育兒津貼制度，以及涵蓋孕期、育兒期、心理健康到家庭社群連結的全方位支持措施，鴻海正實踐「照顧好員工，是企業的天職」的承諾，並以行動回應社會責任。

 

「0到6歲公司養」 長期投入減輕家庭負擔

 

鴻海自2022年起推動「0到6歲公司養」專案，為員工提供每位子女每月1.5萬元的育兒津貼，直至子女滿7歲為止。換算下來，一名「鴻海寶寶」在七年內最高可領取126萬元的補助；若夫妻雙方皆為集團員工，補助更提高至每月2.4萬元。

 

這項政策不僅彰顯企業的財務承諾，更具體帶來人才結構的改變。以2024年為例，鴻海核發育兒津貼達1.73億元，政策推行至今累計發放金額突破7.3億元，照顧超過1,877位寶寶。集團內部的粗出生率更達3.0%，遠高於台灣平均的1.11%，顯示企業內部已營造出鼓勵生育的友善環境。

 

更顯著的是，女性產後留職率由2014年的69%提升至92.3%，女性員工比例也從16.9%成長至24.2%。這些數據意味著，鴻海透過制度設計，不僅協助員工安穩度過育兒階段，也大幅降低人才流失，讓職場更具多元性與活力。

 

全方位支持 從孕期到親子共融

 

除了核心的津貼，鴻海更建立一套完整的支持生態系。對於孕期員工，公司提供預產期前三個月、每月1.5萬元的計程車補助，確保通勤安全。另一方面，公司內部的健康與衛生單位，為新手爸媽提供醫護諮詢；同時與專業EAP機構合作，提供心理輔導，協助父母緩解育兒焦慮。

 

鴻海也注重家庭社群的建立，舉辦家庭日、生態教育課程、親子溝通課程及電影欣賞會等活動，讓同仁與家人能互相交流，建立互助網絡。這些舉措讓員工不只是「公司的一份子」，更感受到企業將關懷落實在生活的每一個細節。

 

員工幸福即企業幸福 正向循環驅動成長

 

鴻海強調，幸福的員工是企業最寶貴的資產。當員工不再為家庭生計焦慮，能專心投入職場發展，就能形成公司與員工「互惠共榮」的正向循環。這份投資不只是成本，更是戰略性的資本運用。

 

在職場文化上，鴻海的努力已逐步展現。女性員工留任率提升，組織內部呈現更多元的氛圍，吸引更多優秀人才加入。這樣的成果，也為科技製造業帶來一股新風貌。

 

善盡社會責任 攜手推動台灣未來

 

鴻海深知，少子化不僅是企業內部的課題，更是攸關國家未來的挑戰。因此，公司透過具體政策實踐，盼能拋磚引玉，引領更多企業響應，投入對員工家庭的支持。

 

展望未來，鴻海將持續優化相關政策，探索彈性工時、遠距辦公、長輩照護與志工服務等措施，打造「有溫度的幸福職場」。正如公司所強調的，「照顧好員工及其家庭，是企業永續發展的基石」，這不僅是鴻海的信念，更是對每一位夥伴的長期承諾。